1. Menjabarkan keahlian dan keterampilan. Setiap perusahaan pasti butuh karyawan yang memiliki keterampilan dan keahlian mumpuni. Jadi jika mendapat pertanyaan ‘kenapa saya harus memilih Anda’ dari HRD, maka Anda bisa menjawab dengan menjabarkan keahlian atau keterampilan yang Anda punya. “Saya memiliki keterampilan mengetik dengan cepat.Seleksi merupakan suatu kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan untuk bisa memilih karyawan yang paling tepat dan juga dalam jumlah yang tepat dari berbagai calon karyawan. Untuk bisa memilih karyawan yang paling tepat dengan jumlah yang tepat, maka dibutuhkan suatu metode seleksi khusus. Seleksi tersebut berkaitan dengan analisa jabatan.
Harapannya ketika mereka sudah tahu, mereka dapat melakukan dan mereka dapat menyelesaikan apa yang menjadi tanggung jawabnya secara benar. 3. Proses Pelatihan Yang Intensif. Pada proses ini mereka sudah di arahkan karena ternyata perusahaan berjalan beberapa bulan, karyawan bapak dan ibu tidak perform.
Cara melakukan pembinaan para karyawan di suatu perusahaan bisa dengan mengatur serta membina mereka yang menjadi subsistem organisasi, dengan melalui beberapa program penilaian dan juga perencanaan. Hal-hal seperti itu juga bisa menjadi salah satu strategi yang tepat dalam mengembangkan sumber daya manusia di sebuah perusahaan tertentu Semua itu tergantung pada perekrutan talent terbaik. 4. Kembangkan lingkungan kerja yang optimal. Ciptakan ruang kerja yang nyaman namun praktis dan efektif untuk karyawan Anda. Mereka menghabiskan sekitar 40 jam setiap minggu di kantor, sehingga lingkungan kerja penting bagi mereka.